各位好，我是老鹰，在日常工作中，你有没有遇到这样的场景？和领导汇报工作，说了十分钟，领导眉头皱起来了，“说重点！”。接着你有点慌了，越说感觉越乱，脑子一片空白。最后领导让你停下，让你想清楚了再说。

这种场景原因是说话人没有想清楚。你想想，当别人向你提供了很多零散、无规律的信息时，你就抓不住重点了，也记不住对方讲的什么。我们换位思考一下，听汇报的领导就是这种感受，所以他才要求说重点。

一切与人沟通的场合，我们学会结构化地思考，把所有碎片化信息归类汇总，降低沟通的成本。结构化思考又被称为金字塔原理，它概括为十六个字：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。

展开来说就是，① 先重要，后次要；② 先总结，后具体；③ 先框架，后细节；④ 先结论，后原因；⑤ 先结果，后过程；⑥ 先论点，后论据。

著名作家冯唐，经过多年的实践，认为金字塔原理是他人生诸多训练中最宝贵的东西。有结构地思考，就才能把事情想清楚。想清楚了，事情就成了一半。

一个人要表达的观点，必定是呈金字塔结构分布，因为大部分的听众会先了解主要的、抽象的观点，然后再了解次要的观点。

因为大脑在处理信息的时候，有两个习惯：第一，接受不了太多信息；第二，喜欢有规律的信息，会下意识地寻找信息之间的逻辑关系。老鹰表达力，发现优秀的你！