近日，与域城镇南阎村村企联合的山东鲁桥新材料股份有限公司正积极联系销售途径，帮助南阎村通过社区团购的方式销售村里的小米、山鸡蛋等农产品。

9月份，该企业通过社区团购一次性销售了5000斤猕猴桃，解决了猕猴桃销售的大问题。喜讯在村里不胫而走，村民们喜气洋洋。

以往，因缺少销路，南阎村的猕猴桃不得不降价销售，如今企业团购、政府站台宣传，底气何来？域城镇党委于年初开始，实施“百企联百村”的规划，积极推进结对村企推进乡村振兴项目建设，借助联村企业的资源平台，拓宽村居的产业发展渠道。

“我们的设想是，利用这一平台，发挥企业优势，把党委、政府的引领作用与充分尊重农民的自主选择权紧密结合起来，最大限度地调动农民的积极性和创造性，激发农民作为乡村振兴主体的内生动力，探索出符合域城镇实际情况的乡村振兴模式和路子。”域城镇党委书记杨雷这样说。

一种观念的转变

从各自为政到携手共进

近年来，农业产业因为种植规模小，品种单一，销路不畅，深加工能力不足，导致农民增收有限。

域城镇党委政府坚持依托“百企联百村”激活乡村振兴的一池春水。以数字化赋能农业产业全链条、农村治理各领域、农民生活各方面，以金融赋能加快品种更新换代，促进特色农业上规模、提品质，打造美丽乡村。

“我们村的猕猴桃是山泉水浇灌、纯天然无污染，本可以卖好价钱，但由于之前采取各自销售的方式，运输、价格都是问题。”南阎村党支部书记聂怀贵说。

这样的情况在域城镇并不鲜见。各村因村施策，寻找致富门路，相继涌现出石匣面粉、夹山香椿芽、南阎樱桃、石门小米等优质实体，但各经济实体间往往“各扫门前雪”，存在品牌意识差、销售混乱、经济效益低等问题。

“许多村都种植小米，为了抢销路，你卖15块/斤，我就卖12块/斤。”说起过往，聂怀贵连连摇头。

很多人意识到问题的所在，但是找不到解决的办法。今年“百企联百村”活动开展以来，各村与企业结对子，通过依托企业的优质平台和专业技术，扩大了农产品的销路。

目前，“百企联百村”共有16对村企“联姻”，包括农业专业合作社、旅游合作社、食品加工企业、文化传播公司等。如今，或是竞争对手、或是互不搭界的他们握指成拳，准备巧用乡村资源，联手发展。

一个模式的建立

从粗放经营到精细化管理

“我们希望通过“百企联百村”的探索实践，找到撬动各单位优势互补、共同发展的发力点。”杨雷说。

域城镇工业、农业、旅游业资源禀赋不一，村庄发展自然快慢不均。针对各村间存在的资源难整合等难题，域城镇实施“四统一”运行模式，即统一规划，统一标准，统一宣传，统一营销，提升域城镇农林文旅工商各业的影响力和辐射力。

石匣村正准备对本村的面粉、小米进行包装升级、产品深加工。“我们保证产品质量，他们提供市场推广的先进经验，企业比我们具有更多的市场信息或渠道，各展所长，实现共同发展。”杨雷这样理解“联合”。

联合，还让各村的发展模式实现由“单一”向“多元”转变。

西流泉村，有山有水有独特的自然风貌，旅游资源丰富。“我们过去光会种粮食，村企联合后，我们将因地制宜大力发展民宿、乡村休闲游、文创、观光等产业，借助岜山旅游的成功模式，助力乡村振兴。”西流泉村党支部书记刘强说。

下一步，域城镇将促进更多的村企“联姻”，企业和村民结成利益共同体，实现共同发展，共同提高，共同富裕，共筑振兴梦。（周洁莹）