按：10月20日至22日，习近平总书记到山东视察工作并主持召开深入推动黄河流域生态保护和高质量发展座谈会，勉励山东要“努力在服务和融入新发展格局上走在前”。11月8日，我市在全省率先出台《关于推进重点领域和关键环节改革 努力在服务和融入新发展格局上走在前的实施方案》，明确了7个领域25个方面110项改革任务，并向社会公开发布。按照市委深改委部署要求，自11月26日起，开辟“承诺践诺 奋进改革 努力在服务和融入新发展格局上走在前”专栏，陆续刊登市直牵头单位主要负责同志署名文章，围绕各自承担的重点改革任务，亮身份、晒承诺、谈谋划，自觉接受社会各界监督，推动各项改革真落地、见实效。

砥砺前行攻坚克难

奋力开创我市国资国企高质量发展新局面

市国资委党委书记、主任 杜海圣

按照《关于推进重点领域和关键环节改革 努力在服务和融入新发展格局上走在前的实施方案》分工，市国资委牵头承担“持续深化国有企业改革”任务，主要包括加快国有资本布局优化和结构调整、健全完善中国特色现代企业制度、完善国有企业市场化经营机制等具体改革事项。市国资委将紧紧围绕全市国企改革三年行动工作部署，以优化国有资本布局结构、增强国有资本运营效能为主线，砥砺前行、攻坚克难，推动全市国资国企改革走深走实，在服务和融入新发展格局上走在前。

一是大力推进国有经济布局优化和结构调整。整合市属粮食收储、物业和劳务服务、检验检测等领域国有企业，组建市产业发展集团，实现市属国有资本的集聚高效发展。以市产业发展集团作为赋能产业发展的平台，通过国有资本的有序进退，推动国有资本向重要领域和关键行业集中，逐步提升国有资本对经济转型的引领带动作用。

二是持续推动国有企业健全中国特色现代企业制度。加强国有企业党的领导和党的建设，深入推进党的领导融入公司治理，规范国有企业各治理主体权责边界，打造各治理主体有效制衡、协调运转的现代国有企业。出台《关于加强市属国有企业董事会建设的意见》，实现市属国有企业董事会应建尽建、配齐建强。制定外部董事评价、考核等制度办法，建立外部董事人才库，选聘具有专业能力的外部董事，提升企业董事会专业化运行决策能力。

三是全面推行经理层成员任期制和契约化管理。出台《淄博市市属国有企业推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引（试行）》，明确市属国有二、三级企业推行经理层成员任期制和契约化管理的具体目标。探索推行职业经理人制度，按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出的原则，在市属国有企业开展职业经理人试点，有效提升国有企业市场化竞争水平。

四是深入实施国有企业三项制度改革。市属各级国有企业全面建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的常态化机制。健全市场化招聘制度，除定向引进的高层次人才、政策性安置人员及其他特殊用工等，2022年实现国有企业公开招聘人员比例达到100%。深化薪酬制度改革，修订《市国资委出资企业负责人经营业绩考核办法》，出台《关于对市属国有企业业绩不实情况追溯调整考核结果办法》，实行全员绩效考核，将考核结果与收入增减、岗位调整等挂钩，建立员工常态化退出机制。稳妥推进中长期激励制度试点，进一步健全市属国有企业市场化经营机制，推动国有企业实现高质量发展。