一、街道层面

以“公益+市场”社区运营模式为抓手，搭建平台、汇聚资源、聚拢人气、释放活力，持续深化惠民服务综合体建设，为辖区居民提供暖心、贴心、舒心的精品服务。

一是全域摸排，盘活资源。清查辖区内86处共25500㎡公共房产资源，重点对19处共5300㎡闲置用房开展第三方专业评估，促进资源的高质高效使用。

二是精准链接，搭建“桥梁”。吸纳38家“双报到”单位、31家企业资源，建立“城市合伙人库”，召开5场招商推介会，促成12个社区与22家合伙人签订42项共建合作协议，通过集体签约方式，为45项为民服务项目注入资金约142万元。

三是强化监管，管控风险。通过法律顾问规范合作协议，科学开展项目论证，探索建立公益项目资金使用审批程序，构建联合监管体系，确保资金使用规范。

二、社区层面

以丽景苑社区、迎春苑社区为试点，开展惠民服务综合体建设工作。

丽景苑社区：惠民服务综合体包括3个阵地，建筑面积3861㎡，目前已完成内部装修等工作，正在结合居民需求情况对内部功能区进行优化调整。

一是深入摸排，精准对接。通过“线上线下”渠道摸排5200余名居民需求，对接12家“常驻+流动”社区合伙人，与可恩口腔等4家达成合作，联合张店区中医院等合伙人开展公益服务活动9次，服务730余人次。

二是聚焦“老”“幼”，精准施策。结合居家养老试点工作，为特殊家庭定制家政、送医等专属方案，覆盖生活医疗等多元服务场景。引进鼎成教育实施“牵手计划”服务项目，3月开展试运行活动2场，服务80余人次。

三是破题融合，规范运作。成立社区发展基金，完善居民与合伙人双向沟通机制，制定合伙人“正负面行为清单”，确保服务质量有保障。

　

迎春苑社区：惠民服务综合体建筑面积1400㎡，目前正在设计室内改造施工图，计划对室内部分空间进行改造升级，预计5月中旬完成。

一是洞悉需求，精准链接。“线上问卷+线下拉呱”收集居民意见，覆盖居民8200余人，围绕百余条居民需求，精准对接合伙人26家，与华鼎宏达等7家合伙人达成合作，以场地置换服务。

二是公益托底，市场赋能。成立社区发展基金，市场化引入合伙人提供优惠服务，为“无忧换新”等8个为民服务项目注入资金支持，联合5家公益组织，开展19场活动，服务居民1200余人次。

三是优化改造，提升质效。改造惠民服务综合体边角空间，引入千喜家政等3家流动合伙人，共享空间资源，开展技能培训、认领联系失独群体等微实事项目，推动服务质效提档升级。